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企业文化三问_化肥综合_中国化肥网

  • 发布时间:2018-03-21 04:28   来源:admin

机会》得到很多HR的关注上一篇文章《HR的三个,欣慰很!《企业文化三问》今天分享的这篇,的一篇文章是我书里,和我沟通、探讨希望大家继续,进步一起!

实中现,一个管理命题企业文化是,组织痛点也是一个。是个管理命题说企业文化,过管理活动实现其意义是因为企业文化需要通,话说换句,身就是管理活动企业文化工作本,理是企业管理的最高层次”正如一种普遍说法“文化管。是个组织痛点说企业文化,企业文化爱恨交加是因为很多企业对,值作用半信半疑对企业文化的价,落地感到茫然无措并对企业文化实践。

文化是什么一问:企业?

家或管理者很多企业,不懂、看不清、做不好”的焦虑对企业文化有一种“看不上、看。:企业文化究竟是什么呢所以很多人都会有纠结?

麻省理工大学斯隆学院教授沙因被誉为“企业文化之父”的美国,成员相互作用的过程中形成的将企业文化定义为:在企业,成员认同的为大多数,意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则等)并且用来教育新成员的一套价值体系(包括共同。际上实,意义去定义企业文化工作我们可能无须用学术的。如比,业的薪酬福利不错我们看到一个企,境不错办公环,规定不错某些制度,做得不错企业内刊,搞得不错企业活动,品不错等老板人,文化的一部分都认为是企业。说回来但话,文化并寻找一种现实路径我们总要清晰认知企业,的组织痛点去解决所谓,哲学”、“如何改善组织的氛围”、“如何共享组织利益”等比如“需要怎样的行为规范”、“需要怎样的价值观和经营。到底说,践变得有意义、有价值要让企业文化管理实。

文化怎么做二问:企业?

行之始知是,知之成行是。文化是什么知道企业,道怎么做还要知,完成实践然后去。论体系来自西方企业文化的理,名管理者但作为一,的国家和人民并深深地根植于中国的文化、社会和环境当中只有中国人才能建设中国我经常想起德鲁克的一句忠告:中国应该培养属于自己的管理者他们熟悉并了解自己。此因,“外为中用我更赞同,今用古为,管理实践思路中学为体”的。立意上比如在,念纲要去剖析企业文化意义并形成认知结构以“道、法、术、器、势”传统智慧为理。

规律、本质的认知什么是道?道是对。道法自然老子说:,可遵循的规律世间万物都有。的“问道”企业文化,作用?谁在影响企业文化?企业文化的终极管理意义是什么就是真正搞清楚企业文化究竟是什么?企业文化如何发挥?

?法是路径什么是法,方法是,机制是,度、标准方法等甚至是规章制。的“寻法”企业文化,是什么?尤其是HR如何发挥企业文化协同作用就是探索企业文化应该怎么做?企业文化的机制?

?术是技艺什么是术,技巧是,手段是,一种水准并反映出。“因道全法韩非子主张,法用”术为。同呢?“法莫如显术和法有什么不,欲见”而术不。的“正术”企业文化,形术、体术”的修炼是对企业“心术、,起来看得见这些事情做,却看不见但其功力。如比,企业视觉形象?如何塑造行为规范如何塑造企业文化理念?如何塑造?

?器是工具什么是器,助物是辅。提到:君子生非异也荀子在《劝学》中,于物也善假。是为我所用的东西这里的“物”就。欲善其事子曰:工,利其器必先。工具的重要性也明确指出。的“善器”企业文化,、辅助物得心应手就是要对相关工具。如比,施企业活动?如何玩转企业自媒体如何编制企业刊物?如何策划实?

?势是情境什么是势,趋势是。成功的企业所谓“没有,的企业”只有时代。的“顺势”企业文化,善如水是上,势而为是顺。向经济强国的过程中在中国从经济大国迈,化软实力的指引下在国家逐步提升文,合、相互推进的作用文化将起到相互融。现实意义是对企业的,正需要企业顺势而为的文化意志表达如何以人为本?如何基业长青?这。

文化有用吗三问:企业?

有一定的普遍性我想这个问题,在两种情况同时可能存。情况是一种,规模不大企业本身,看不上、看不懂”老板对企业文化“,“先天无用”导致企业文化。情况是另一种,一定规模企业具备,文化“看不清、做不好”但老板及管理团队对企业,“后天无用”导致企业文化。对企业文化的误解这两种情况都是,是无知前者,是未知后者。人爬一座山就像一群,就不愿意去爬有些人压根,却没找到路径有些人尝试了,说爬山没有意义最后这两种人都。是但,知道无限风光在高处只有爬上山的人才,话说换句,知道企业文化的作用只有成功的企业才。意义来看从管理的,在于“行”企业文化正,才有意义去实践。

层次的问题还有一个深,可能会认为一些企业,有生命周期的企业终归是,搞得再好企业文化,一切就完了企业完了,呢?还不如多赚些钱企业文化有什么意义。法又错了这种想!然诚,的是为了赚取利润企业存在的基本目,义绝非如此但企业的意。一个人正如,有尽头生命总,有意义的而真正,财富除了,快乐、情感还有健康、。大的公司而一家伟,会留下一点什么最终也要为社,品和服务除了产,业文化就是企。企业文化的公司一个有着优秀,优秀品格的人正如一个有着,死亡即便,价值也有。

文化就像空气有句话说企业,个有意义的抽象我认为这是一。先首,气一样处处存在企业文化像空,也脱离不了再小的企业。次其,空气的生态企业文化像,到污染的情况下在缺氧或者受,态中的生命势必危及生。此如,织体存在的基础元素企业文化应是企业组,道生命防线也是最后一。果说如,是精神追求人的归宿,么那,应是文化修炼企业的归宿。

的作用和意义发挥企业文化,之妙运用,一心存乎。时同,践路径有很多企业管理的实,路是最好的一条而企业文化之。的实践道路上在企业文化,最美的风景可以看到。力资源网(三茅人)

文化活动是负担·员工认为企业,意参加不愿,-25 10:35:46怎么办(2014-11)

农资企(2014-8-25 8:08:40·企业文化成为行业变革源动力——第五届中国)

物事迹(2014-1-22 15:05:39·心连心公司举行“践行企业文化理念”先进人)

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